Unsere Beratungs-Stichpunkte

Unser Beratungsansatz versucht dem gerecht zu werden. Wir haben daraus eine Liste von Punkten entwickelt, die wir mit Ihnen besprechen:

• Besprechung der Ist-Situation des Verlegers, der Verlegerin
• Persönliche Situation Verleger/in
• Gesundheit
• Finanzen (Altersvorsorge)
• Mitwirkung nach einer Umsetzung der Nachfolge
• Wünsche/Vorstellungen und Möglichkeiten
• ist ein Familienmitglied für die Nachfolge vorgesehen
• Ist ein/e Mitarbeiter/in als Nachfolger/in vorgesehen
• Ist ein sog. Management-Buy-In-Lösung angedacht
• Steht der Verkauf des Verlages als Lösung im Vordergrund
• Wie sieht die Zeitplanung aus – in welchem Zeitraum soll/muss die Nachfolgelösung umgesetzt sein?
• Wirtschaftliche Situation des Verlages
• Entwicklung in den vergangenen Jahren
• Bewertung - Unternehmenswert
• gesellschaftsrechtliche Situation des Verlages
• Eignung der Rechtsform für eine Nachfolgelösung
• Zukunftsfähigkeit des Verlages
• Portfolio (Titel, Programm …)
• Investitionsstand

Wir besprechen mit Ihnen zusammen die o.g. Punkte in Ruhe und geben Ihnen (nachdem wir die wirtschaftliche Situation beurteilt haben) unsere Einschätzung und Expertise,

• ob und inwieweit Ihre Vorstellungen umsetzbar sind,
• ob und wenn ja, wo Voraussetzungen geschaffen werden bzw. Änderungen vorgenommen werden müssen,
• innerhalb welches Zeitraumes die Umsetzung möglich ist

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