Unsere Beratungs-Stichpunkte
Unser Beratungsansatz versucht dem gerecht zu werden. Wir haben daraus eine Liste von Punkten entwickelt, die wir mit Ihnen besprechen:
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Besprechung der Ist-Situation des Verlegers, der Verlegerin |
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Persönliche Situation Verleger/in |
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Gesundheit |
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Finanzen (Altersvorsorge) |
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Mitwirkung nach einer Umsetzung der Nachfolge |
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Wünsche/Vorstellungen und Möglichkeiten |
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ist ein Familienmitglied für die Nachfolge vorgesehen |
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Ist ein/e Mitarbeiter/in als Nachfolger/in vorgesehen |
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Ist ein sog. Management-Buy-In-Lösung angedacht |
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Steht der Verkauf des Verlages als Lösung im Vordergrund |
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Wie sieht die Zeitplanung aus – in welchem Zeitraum soll/muss die Nachfolgelösung umgesetzt sein? |
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Wirtschaftliche Situation des Verlages |
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Entwicklung in den vergangenen Jahren |
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Bewertung - Unternehmenswert |
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gesellschaftsrechtliche Situation des Verlages |
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Eignung der Rechtsform für eine Nachfolgelösung |
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Zukunftsfähigkeit des Verlages |
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Portfolio (Titel, Programm …) |
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Investitionsstand |
Wir besprechen mit Ihnen zusammen die o.g. Punkte in Ruhe und geben Ihnen (nachdem wir die wirtschaftliche Situation beurteilt haben) unsere Einschätzung und Expertise,
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ob und inwieweit Ihre Vorstellungen umsetzbar sind, |
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ob und wenn ja, wo Voraussetzungen geschaffen werden bzw. Änderungen vorgenommen werden müssen, |
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innerhalb welches Zeitraumes die Umsetzung möglich ist |
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