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Sie suchen eine Führungskraft, die Ihren Verlag voranbringt. Je größer der „Hebel“, desto erfolgreicher der Verlag – und umgekehrt. Umso wichtiger ist es, dass bei der Auswahl mit der nötigen Umsicht und Professionalität vorgegangen wird. Und die richtige Auswahl unterscheidet erfolgreiche Verlage von weniger erfolgreichen. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Führungskräfte. Unser Vorteil: Wir sind Teil der Verlagsbranche.

Eine Führungskraft im Verlag muss über mindestens drei Kernkompetenzfelder verfügen:

  • Fachliche Qualifikation in Kombination mit der Fähigkeit, die an sie gestellten Herausforderungen zu bewältigen.
  • Die Fähigkeit zu führen. Wer MitarbeiterInnen nicht beurteilen, führen und motivieren kann, wer nicht über die notendige Sozialkompetenz verfügt, kann als Führungskraft nicht auf Dauer erfolgreich sein.
  • Die Fähigkeit unternehmerisch zu denken und zu handeln in Verbindung mit dem Wissen, dass es einen oder mehrere Gesellschafter gibt, denen gegenüber die Führungskraft Rechenschaft ablegen muss.

Diese Kernkompetenzen fragen wir bei Interviews systematisch ab und bewerten die Kandidaten. Selbstverständlich fließen in die Bewertung Hard Facts in Form von Zeugnissen und Referenzen mit ein.

Der Suchprozess

Wir gehen bei der Suche nach Führungskräften nach einem bewährten System vor. Am Anfang des Prozesses steht ein klar strukturiertes Anforderungsprofil, das wir mit Ihnen gemeinsam erarbeiten. Auf dieser Grundlage erfolgt die Planung des Suchprozesses und – in der Folge – die Auswahl der Kandidaten.
Ansprache der Kandidaten und Vorauswahl

Ob die Suche über die direkte Ansprache oder über eine klassische Stellenanzeige erfolgt, entscheiden wir auf Basis der Anforderungen an die zu besetzende Stelle mit Ihnen gemeinsam. Wir informieren Sie über alle Bewerber und geben Ihnen Einblick in unser Bewertungsverfahren für die Vorauswahl, die von uns getroffen wird. Dabei haben Sie jederzeit die Möglichkeit einzugreifen.

Vergütung

Selbstverständlich unterstützen wir Sie bei den Verhandlungen bezüglich der Vergütung. Wir bringen unsere Erfahrungen ein und moderieren den Prozess. Für uns ist es dabei wichtig, dass wir Sie, ohne in einen Interessenskonflikt zu geraten, objektiv beraten können. Dafür sorgt unser Honorarmodell, das nicht von der Höhe der Vergütung der auszuwählenden Führungskraft profitiert.

Entscheidung

Wir bereiten durch unser System den Entscheidungsfindungsprozess vor und helfen Ihnen dabei, die richtige Entscheidung zu treffen. Sofern sich Hindernisse aufbauen, versuchen wir durch professionelle Moderation oder in Einzelgesprächen die Steine aus dem Weg zu räumen.

Wir sehen unseren Auftrag mit der Entscheidung bzw. Auswahl nicht beendet an, sondern bleiben – sofern Sie es wünschen – in den folgenden Monaten mit Ihnen und der ausgewählten Führungskraft in Kontakt.

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