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Sie sind Profi - auch bei Ihrer Nachfolgeregelung?

In Deutschland steht nach Schätzung des IfM Bonn bis 2018 in 135.000 Familienunternehmen die Nachfolge an. Dabei wird der Begriff Familienunternehmen nahezu identisch mit dem des mittelständischen Unternehmens verwendet: Ein Unternehmen gilt als mittelständisch, wenn dessen Leitung bei den Inhabern liegt, also eine Einheit von Eigentum und Leitung vorliegt.

Von den 135.000 Nachfolgen entfällt rund die Hälfte auf familieninterne Nachfolgen und weitere 29 % auf familienexterne Nachfolgelösungen. Anders als bei familieninternen Übergaben kennen bei externer Nachfolge weder der Käufer das Unternehmen noch der Übergeber den Käufer gut, deshalb stellen die beim Verkauf typischen asymmetrisch verteilten Informationen eine besondere Herausforderung dar. Mitunter findet sich für ein übergabereifes Unternehmen kein Nachfolger und es muss geschlossen werden. Wieviele Verlage davon direkt oder indirekt betroffen sind, darüber gibt es keine gesicherten Zahlen.

Fest steht: Den richtigen Zeitpunkt und die richtige Lösung für die Nachfolge zu finden ist eine Kunst. Je früher man sich Gedanken macht, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass es gelingt. Wir helfen Ihnen bei der Suche und Umsetzung der für Sie richtigen Lösung. Auch wenn Sie einen Nachfolger aus der eigenen Familie haben, ist es wichtig, die Kernfragen zu klären:

  • Verkauf oder unentgeltiche Übergabe
  • Übergabe auf Rentenbasis oder in ähnlicher Form
  • Zeitpunkt der Übergabe/Übernahme
  • Führungsfragen
  • Welche Rolle wollen Sie künftig spielen?
  • Welchen Einfluss wollen/haben Sie künftig auf Entscheidungen?
  • Steuerliche Fragen
  • Juristische Fragen
  • ...

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